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    行業(yè)動態(tài)
    拓展訓(xùn)練之團(tuán)隊合作的四大基礎(chǔ)
    時間:2019-12-12 來源:http://www.tuozhan.info/html/2015-03-09/20150309155351.html
      很多公司都組織團(tuán)隊去參加一些拓展訓(xùn)練,都說拓展訓(xùn)練能讓團(tuán)隊的合作精神凝聚,讓團(tuán)隊的合作意識更強(qiáng),今天我們就來了解一下團(tuán)隊合作有哪幾項(xiàng)基礎(chǔ),這樣我們的團(tuán)隊才會更好的合作!
      一、良性的沖突
      錦州培訓(xùn)團(tuán)隊合作一個最大的阻礙,就是管理者和企業(yè)員工對于沖突的畏懼。管理者的恐懼來自于兩種不同的擔(dān)憂:一方面,很多管理者采取各種措施避免團(tuán)隊中的沖突,因?yàn)樗麄儞?dān)心喪失對團(tuán)隊的控制,以及有些人的自尊會在沖突過程中受到傷害;另外一些人則是把沖突當(dāng)作浪費(fèi)時間。他們更愿意縮短會議和討論時間,果斷做出自己看來早晚會被采納的決定,留出更多時間來實(shí)施決策。
      二、建立信任
      要建設(shè)一個具有凝聚力并且高效的錦州培訓(xùn)團(tuán)隊,第一個且最為重要的一個步驟,就是建立信任。這不是任何種類的信任,而是堅實(shí)的以人性脆弱為基礎(chǔ)的信任。這意味著一個有凝聚力的、高效的團(tuán)隊成員必須學(xué)會自如地、迅速地、心平氣和地承認(rèn)自己的錯誤、弱點(diǎn)、失敗、求助。信任是一種結(jié)果,而建立信任的過程,就是誠信。信任不是說出來,而是做出來。
      三、堅持不懈的前進(jìn)
      要成為一個具有凝聚力的團(tuán)隊,領(lǐng)導(dǎo)必須學(xué)會在沒有完善的信息、沒有統(tǒng)一的意見時做出決策。而正因?yàn)橥晟频男畔⒑徒^對的一致非常罕見,決策能力就成為一個團(tuán)隊最為關(guān)鍵的行為之一。但如果一個團(tuán)隊沒有鼓勵建設(shè)性的和沒有戒備的沖突,就不可能學(xué)會決策。這是因?yàn)橹挥挟?dāng)團(tuán)隊成員彼此之間熱烈地、不設(shè)防地爭論,直率地說出自己的想法,領(lǐng)導(dǎo)才可能有信心做出充分集中集體智慧的決策。
      四、無怨無悔地負(fù)責(zé)
      卓越的錦州培訓(xùn)團(tuán)隊不需要領(lǐng)導(dǎo)提醒團(tuán)隊成員竭盡全力工作,因?yàn)樗麄兒芮宄枰鍪裁矗麄儠舜颂嵝炎⒁饽切o助于成功的行為和活動。而不夠優(yōu)秀的團(tuán)隊一般對于不可接受的行為采取向領(lǐng)導(dǎo)匯報的方式,甚至更惡劣:在背后說閑話。這些行為不僅破壞團(tuán)隊的士氣,而且讓那些本來容易解決的問題遲遲得不到辦理,每個人都要有責(zé)任心!
      以上就是我們一個優(yōu)秀團(tuán)隊?wèi)?yīng)該具備的,我們通過行遠(yuǎn)拓展訓(xùn)練來訓(xùn)練團(tuán)隊,能讓我們的團(tuán)隊更好的合作,增強(qiáng)每個人的責(zé)任心,讓團(tuán)隊之間都互相信任!合作的團(tuán)隊才會創(chuàng)造出更大的價值!
     
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